事業再生支援
CREVASの事業再生支援
事業が衰退期となった際、第三者によって財務面や事業面を明らかにし、自社の立ち位置や強みを理解した上で、本質的な課題の把握と、新たな成長のためにできることを共に考え、提案し、実行を支援します。
サービスの流れ
過去実績
- ホテル旅館業
事業及び財務に係る精緻な現状分析を実施、将来の方針策定と合わせて多角的な改善提案を実施し、中期事業計画を策定。
再成長の指針を策定したことで社内における改善活動の促進に繋がった。 - 工作機械製造業
CFOとして本社及び製造拠点の経営管理業務・財務戦略の立案及び対外交渉・資本戦略の立案・社内改善プロジェクトの企画及び運営等のハンズオンサポートを実施。